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课程目标： 1. 学习并掌握LEAD NOW！领导力测评工具的使用，能够为企业管理者实施领导力测评并进行报告解读； 2. 能够应用《可持续个人改变五步法》及领导力
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第一部分 电话销售人员的角色的定位 1、不卖产品，卖为客户解决问题的方案——专业顾问 2、不卖产品，卖产品给客户带来了的好处——销售专家 3、不卖产品，卖服务，让
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卓越管理精英”培训辅导训练班 一、培训说明： 【课程时长】2天/（6小时/天） 【辅导训练】2天（8小时/天） 【参训对象】团队主管、区域经理、现场经理、培训负责
吴平 中层领导力修炼
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林洋 TTT培训培训师
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