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个讲师课程
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企业讲师课程
王京刚
《增量战略:低成长时代的六把金钥匙》
增量
战略
企业
管理
【课程背景】 随着全球经济进入低增长时代,
企业
面临着前所未有的挑战和机遇。这个时代,既属于成长期,也属于成熟期与变革期。为了应对这一形势,
企业
需要重新审视其战略,
王京刚
《2024宏观经济与
企业
战略机遇》
宏观经济
战略
课程背景: 全球经济深入发展,数字化转型加速,宏观经济和产业格局面临变革。中国作为最大发展中国家,追求产业升级、制造立国、科技强国。同时,扩大内需、内外循环、均衡
刘成熙
A-24.3-新质生产力
企业
创新管理与策略方法-刘成熙老师
刘成熙老师
创新管理
策略方法
新质生产力
生产力
刘成熙老师-核心品牌课程-新质生产力
企业
创新管理与策略方法 主讲:刘成熙老师 前 言: 面对新一轮科技革命和产业变革,只有抢抓机遇,加大创新力度,加快发展新质生产
王少毅
企业
精英导师训练营
辅导
带教
师徒
导师制
企业
精英导师辅导能力提升——课程大纲 课时:2天 受众:
企业
内专兼职导师 讲师:王少毅 课程背景: 导师制是指
企业
中经验丰富的管理干部或技术专家担任导师,有潜力的
许愿
许愿老师的《向华润学习5C价值管理体系暨集团
企业
财务管理之道》课程
5C价值管理
集团财务管理
引子:“小
企业
”引出的“大道理” 第一节 集团性大型公司可持续发展的三大支柱是什么 一、战略导向为发展方向与路径进行清晰的定位 二、价值引领.........标进
许愿
许愿老师说《集团
企业
现金管理共享中心模式暨司库管理体系构建》课程
现金流管理
司库系统
引子 第一节 集团类
企业
现金流管理的要点解析 一、集团
企业
现金流管理组织架构应该是怎样的 二、现金流管理部门在
企业
集团中的角色是什么 三、现金流。。。。。。。。的
许愿
许愿老师的《
企业
非财经理之财务管理思维构建与管理能力提升》课程
非财
引子(含案例) 第一节 为何非财管理者要用财务管理工具把握业务的方向 一、公司的经营管理的最终目标是什么 二、
企业
的财务管理...........是什么 三、
企业
许愿
许愿老师的《建筑工程
企业
资产管理实务与操作技巧案例暨风险应对策略》课程
资产管理
建筑业
工程业
安装业
第一节 建筑
企业
的资产质量如何进行“自我体检” 一、建筑
企业
的资产质量特征有哪些 二、建筑
企业
资产五大安全性的自我质量分析 三、建筑
企业
应收...........
涂远伟
降低成本增效七斧头
公司治理
企业
家
企业
管理
【课程目的】 在一般情况下,
企业
一想到降低成本,首先想到的是降低工资,不增资,或干脆删减必要的福利成本,再就是想到裁减员工,这些都是杀鸡取卵的做法,不但不能从根本
穆卫锋
持续创新领导力是
企业
启航战略成功的关键
领导力
战略管理
创新管理
政府
学校
综合运用多种培训方法:根据课程阶段的不同,实施最能实现该阶段内容的培训方法,重点突出教练技术; 实现知识技能转换:用训练,尤其是有标准的训练加测评工具,实现知识技
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