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教练技术讲师授课见证
姜俊宏
教练技术
:做人的四度格局,你在哪度?
教练技术
一个人“格局”的养成,和下面两件东西有关,如果你经常往这两方面上去思考问题,格局自然而然就会大起来:一曰“历史的深度”。就是我们看一件事情的时候,只是看它短期的成败
姚启昆
姚启昆2012年9期
教练技术
-情商训练
教练技术
客户:社会公开课 地点:江苏省 - 扬州 时间:2012/9/5 0:00:00 2012年9月5日至9月8日,由江苏省扬州市某培训教育中心主办的“
教练技术
——情商
张高睿
教练技术
讲师张高睿分享广义教练和狭义教练
教练技术
很清楚,个人教练、管理教练以及人生教练是在几个不同层次上提供行为、能力、信念、价值观乃至身份上的支持。这些崭新的、涉及面更广泛的教练形式一i-管理教练、人生教练——
张高睿
教练技术
讲师张高睿分享我们使用什么样的证据
教练技术
对这个问题的讨论会引起一系列关于如何实践的问题。职业实践是否仅仅是经验证据的具体应用?教练不是一门科学和一项艺术吗?直觉的知识在这里可靠吗?
教练技术
讲师张高睿分享当
张高睿
教练技术
讲师张高睿分享接触人文精神
教练技术
教练技术
讲师张高睿分享在这里要指出,人文精神总是无所不在,并且非常重要,就像种子的DNA中蕴含了它的身份、目的和实现这个目的的步骤,人类也是一样的,每个人都有独特的
张高睿
教练技术
讲师张高睿分享教练案例分析
教练技术
表现目标:2011年1月1日-12月3 1日公司净利润1ooo万。教练:净利润是怎么计算出来的?当事人:净利润=营业收入—成本(直接成本+间接成本)教练:我们先看哪
张高睿
企业
教练技术
对目标管理的影响
教练技术
教练式管理要设定合理的目标,而目标管理则是教练式领导普遍运用的一种方式。目标管理是一种参与式、民主式和自我控制的管理方式。目标管理与企业
教练技术
的结合点存在于参与
张高睿
企业
教练技术
对员工培训与开发的影响
教练技术
企业
教练技术
既是一种员工培训方法,又是一种员工潜能开发的技术。教练式管理者熟知本部门各个岗位的工作技能需求以及部门现任人员的实际水平,最清楚了解工作需求和员工实际
张高睿
教练技术
讲师张高睿分享教练团队
教练技术
教练技术
讲师张高睿分享作为一个文化工程的一部分,John和我在初期一起做了三个月的一对一教练。现场会议结束后,我们每个月进行两次时长为一个小时的电话教练。在初期,J
张高睿
教练技术
讲师张高睿分享人生教练的根基
教练技术
教练有其独特的模式,但根基还要回溯到几十年前甚至几个世纪前。追求生活质量的提高、个人发展以及对生命意义的探讨是从古希腊就开始的,这反映在苏格拉底的名言“未经审视的
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