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张高睿教练技术讲师张高睿分享个性不是问题，业绩决定位置

教练技术

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教练技术讲师张高睿分享80、90后员工有个性，但个性不是问题，业绩才是证明一个员工好坏的关键标准。在企业，运用恰当、有效的激励机制，是提高员工积极性、促进企业工作

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教练技术
教练式管理要设定合理的目标，而目标管理则是教练式领导普遍运用的一种方式。目标管理是一种参与式、民主式和自我控制的管理方式。目标管理与企业教练技术的结合点存在于参与

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管理教练让员工不断地关注自己的成长，提升目标，提升对自己的要求，最大限度地为企业增加利润、改善效益、提升业绩。教练技术讲师张高睿分享管理者在了解员工标准的基础上，利

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张高睿教练技术讲师张高睿分享心理学的诞生

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